Trabajo híbrido, la mejor manera de enfrentar la nueva era laboral, según estudio de Microsoft

Por: Redacción Recursos Humanos TV

El Índice Anual de Tendencias Laborales 2021 expone 7 tendencias y 5 estrategias para que las empresas empiecen a hacer rutas de adaptación.

Ante sus múltiples beneficios, el teletrabajo se ha posicionado como el preferido de numerosos empleados, quienes externaron que prefieren que esta modalidad se conserve al término de la pandemia, en la medida de lo posible. Esta situación es respaldada por el fundador de Microsoft, Bill Gates, quien enfatizó que la mejor opción para el mundo laboral del futuro es la modalidad híbrida.

La postura de Bill Gates se debe a los resultados del primer Índice Anual de Tendencias Laborales 2021 de su compañía: La próxima gran disrupción es el trabajo híbrido. ¿Estamos listos? Éste destaca las siete tendencias que el sector empresarial debe considerar para adaptarse a la futura era laboral.

      1. El trabajo flexible permanecerá.
      2. Los líderes no están en contacto con los colaboradores, de modo que esta área de oportunidad se tiene que reforzar.
      3. La alta productividad está generando que los empleados estén agotados.
      4. La Generación Z (nacidos a partir de 1995) está en riesgo y es necesario reactivarla.
      5. La reducción de las redes atenta contra la innovación.
      6. La autenticidad estimulará la productividad y el bienestar.
      7. El talento está en todas partes en un mundo laboral híbrido.

Por otra parte, se indica que la interacción ha disminuido, pero la modalidad híbrida ayudará a reforzarla, señalan las tendencias de colaboración de Microsoft Teams y Outlook.

Con el objeto de abordar estos escenarios, el mismo índice sugiere cinco estrategias para que las corporaciones trabajen en estrategias de adaptación. 

    1. Diseñar un plan de capacitación para que haya flexibilidad.
    2. Invertir en espacio físico y tecnología para compaginar el trabajo en oficina y remoto.
    3. Tomar acción para frenar el agotamiento digital.
    4. Priorizar la reconstrucción del capital social y cultural.
    5. Analizar la experiencia de los colaboradores para captar el mejor talento humano.

De esta forma, las miras al futuro laboral se deben centrar el fomentar la flexibilidad, a fin de adaptarse a la nueva cultura de empleo, que es altamente demandada por los colaboradores; sin embargo, igual se tiene que encontrar un equilibrio para reforzar la vinculación, con la finalidad de potencializar al talento humano, sin que éste tenga carga excesiva.

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