¿Cómo retener el talento a través de las compensaciones personalizadas?

 

Por: Redacción Recursos Humanos TV

Una de las formas más efectivas de combatir la rotación laboral y aumentar el nivel de motivación y fidelidad de tus empleados es a través de compensaciones personalizadas, las cuales le traducen a los colaboradores la sensación de que la empresa se preocupa por su bienestar y les ofrece equilibrio entre su vida personal y la profesional.

Para lograr establecer compensaciones personalizadas, es necesario que las áreas de Recursos Humanos conozcan los diferentes sectores que integran su plantilla laboral. Por ejemplo, algunas compensaciones pensadas en los empleados que tienen hijos pueden no ser igual de atractivas para las personas solteras.

Entender las motivaciones, metas y expectativas de cada empleado permitirá ofrecerle un paquete de compensaciones que vayan más allá de un sueldo acorde a sus necesidades.

Para conocer a tus colaboradores, debes implementar acciones que permitan que sean ellos mismos los que te digan qué es lo que necesitan para sentirse más motivados e identificados con la empresa. Puedes recurrir a herramientas como encuestas, buzón de sugerencias, entrevista o dinámicas.

¿Qué tipo de compensaciones puedes ofrecer a los empleados?

Dependiendo del presupuesto, tiempo y total de la plantilla laboral con la que cuentes, puedes recurrir a varias opciones que permitirán a los colaboradores sentirse más identificados y fidelizados con la empresa.

Te compartimos 10 ejemplos de compensaciones que puedes ofrecer a tus colaboradores:

Descuentos en clubes o gimnasios
Días de home office
Permisos especiales para padres
Servicios de guardería y salas de lactancia
Media jornada los viernes
Espacios de esparcimiento dentro de la oficina
Descuentos en restaurantes o servicio de comedor en la oficina
Cursos o descuentos en universidades
Flexibilidad en horarios de entrada y salida
Dinámicas de integración, esparcimiento y diversión fuera de la oficina

Como puedes ver, estas compensaciones te ayudarán a que los empleados se sientan más valorados, escuchados y comprendidos. Complementar algunas de estas compensaciones con un sueldo justo, de acuerdo a su experiencia, puesto y capacidades, te permitirá retener lo más valioso de tu empresa: el capital humano.

Fuentes:
https://www.observatoriorh.com/compensacion-y-beneficios/las-5-principales-tendencias-planes-compensacion.html
https://fortia.com.mx/blog/compensacion-y-motivacion-personalizada-del-recurso-humano
https://www.iebschool.com/blog/proximos-retos-rrhh-2-0/#

RecursosHumanos.tv

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