Por: Redacción Recursos Humanos TV

Lograr que los equipos de trabajo estén cohesionados, puedan trabajar en armonía y den los resultados esperados es fundamental para cualquier empresa. Esto es una tarea difícil, más no imposible de lograr.

El escritor norteamericano Patrick Lencioni, autor de libros de administración de empresas, enfocados prioritariamente en el campo la gestión de equipos, ha analizado la dinámica de éstos y ha concluido que las principales debilidades de los equipos son las siguientes:

  1. Ausencia de confianza entre miembros del equipo. Ocurre, principalmente, por la falta de apertura de los individuos y la incapacidad de aceptar errores y debilidades. Quienes muestran este comportamiento tienen miedo de mostrarse vulnerables.
  2. Temor al conflicto. Al no existir confianza, tampoco existe la capacidad de hablar abiertamente en discusiones, lluvias de ideas o planeación de proyectos. Los trabajadores cuidarán sus comentarios para evitar un posible conflicto.
  3. Falta de compromiso. Si no hay confianza ni diálogo, los trabajadores no aportarán sus ideas, y difícilmente se comprometerán a trabajar con pasión en proyectos con los que no se identifican.
  4. Evasión de responsabilidades. Un equipo que trabaja en un proyecto con el que no estuvo de acuerdo, tratará de evadir las responsabilidades que conlleva. No habrá compromiso ni entrega para ejecutar los planes y obtener los resultados deseados.
  5. Falta de atención a los resultados. Los miembros del equipo se centrarán sólo en sus necesidades individuales o de colaboradores cercanos, no en el trabajo y las metas colectivas del equipo.

El trabajo de las áreas de Recursos Humanos es muy importante para lograr construir estos equipos, ya que se deben detectar las fortalezas y debilidades de cada trabajador, y cómo éstas se reflejarán al trabajar en equipo.

Una correcta selección de candidatos, la motivación individual y grupal, así como la guía de un buen líder son factores que el personal de RRHH debe tomar en cuenta cuando se busca formar un equipo armónico y exitoso.

Fuentes: https://www.leadersummaries.com/resumen/las-cinco-disfunciones-de-un-equipo

http://www.emprendedores.es/gestion/liderazgo-hacer-equipo-convertir-debilidades-en-fortalezas

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